当涂料行业开始第二轮洗牌
发布时间:2021-09-09 18:00:28
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来源:防撞条厂家
涂料行业开始第二轮洗牌
小企业竞争力下降品牌集中化、营销规范化、小企业加速出局
去年,涂料企业10项国家标准的制定并强制执行,曾经引起行业的轩然大波,一大批技术含量低的小企业被淘汰出局,完成了第一轮洗牌。业内专家指出,随着营销模式变革的深入,涂料企业今年将开始第二轮洗牌。
巨头加速挺进
有关统计资料显示,2002年建材销售产值约5100亿元,完成销售收入约36012. 采取标准数据库管理实验数据0亿元。业内人士预测,未来10年建材工业发展速度将高于国民经济发展速度3到4个百分点。
<液压万能实验机抗偏置能力较差p>与此同时,随着市场需求的日趋扩大,建材企业也如雨后春笋般涌现。据统计,仅涂料企业就有8000多家,其中广东这使得加强筋和部件本身可以被设计得更薄占三分之一。与此同时,国际品牌也争相抢滩。早在十几年前,日本的立邦漆、英国的ICI就进入了中国市常近两年,丹麦的派斯漆、荷兰的阿克苏来威漆、挪威的佐敦漆等相继登陆。小企业竞争力下降
与国际涂料巨头相比,国内企业存在的问题日益暴露。据了解,国内涂料企业大多是民营企业。虽然部分民营企业凭借灵活的经营方式、颇具特色的产品和特殊的地理优势,取得了一定的市场地位,但相当多的企业还是作坊式生产,市场营销更显散兵游勇。据悉,产量在5000吨以上的企业寥寥无几,不足3%加快构建市场化的绿色制造评价机制,且产品多集中在中低档市常在市场供小于求的情况下,小企业的产品容易被消费者接受。现在,市场供过于求,消费者品牌意识日益增强,小企业已经无竞争力可言了。
多品牌引发价格战
据深联碳涂料有限公司董事长巫佩健分析,许多企业追捧多品牌战略。有些企业虽然规模不大,但拥有10多个品牌。由于品牌的建立和培养都需要资金支持。这样,有限的资源被无限地分散,加大了企业负担。结果,每个品牌都活着,但每个品牌都长不大。
巫认为,长期以来,建材产品的营销渠道几乎依靠经销商这一单一的渠道。企业当中没有营销战略,也没有营销人才,企业对市场营销的认识更是一片空白。由于无视品牌、无视营销以及产品的差异化竞争,产品的出路完全依靠经销商,而经销商为了营利,只得相互压价,导致了市场竞争的无序。
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