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iPad再造平板国产厂商何以争锋

发布时间:2021-01-22 02:02:09 阅读: 来源:防撞条厂家

受大参考李易兄邀请,参加了2010国际平板电脑高峰论坛,有幸聆听了倪光南院士以及来自国内平板电脑产业链厂商的各位老总和专家的对话。在会上,既感受到了在iPad外部压力的下,国内产业链求发展求合作的急切心情,也感受到国内平板产业链的对自以为掌握中国特色市场需求所给予的自信。

但是,在这个会上,始终不能挥去的ipad带来的阴影,来自汉王科技的张磊先生所做的与大象共舞的比喻非常贴切:对国内的厂商来说如果和苹果这个大象跑在同一跑道上,无论如何看都是一件危险的事情。

但是国内厂商如何模仿并超越呢?

策略1:来自长城的周庚申先生认为有内容承载的平板终端将是国内平板厂商的竞争优势,尤其是对本地化的内容的积累上。所以长城拟定了内容的策略,带动起平板电脑的发展。

策略2:汉王科技则认为需要走差异化的道路,比如其选择的高端商务路线。

策略3:有来自媒体的则认为中国的平板电脑厂商在于行业细分和低端市场,比如在医疗行业的特定平板电脑或者价格只有ipad的三分之一的国产平板。

策略4:现场专家也指出,国内厂商在用户体验上与ipad相比可能还有很大差距,尤其是在细节上的功夫。同时在可靠性和耐用性上也存在不足。

策略5:白为民女士倡议产业组织起来得到大部分与会厂商的附和。他们认为从芯片到整机,从平板到应用,需要组织起来共同应对。

策略6:更多选择GoogleARM平台,而非WinTel平台。

这六个策略是我印象深刻的观点,我还是在会场看到了国内厂商们的自信满满,这应该是一个好现象,但是恐怕能够和苹果争锋恐怕不是几个策略能够长期有效的。

很显然,在这个会上我没看到国内的厂商们对长期竞争力的思考:

1、提出计划投入销售额的*%进行产品研发。冰冻三尺非一日之寒,苹果的ipad不是凭空想象出来的,人家那是钱砸出来的。

2、产业合作策略和商业模式创新。平板厂商没有提出自己的创新商务模式,促进产业合作,而只是提口号,要知道没利益捆绑的联盟是不牢靠的。

3、中国特色倒地是什么?以理解本地市场为自信来源,但是有没有研究中国人的文化和消费行为特点,行为习惯?再设计进自己的产品?很显然,国内厂商还是习惯左脑思维。

4、与运营商合作?或许这是个IT的会议,但是在内容整合上,在渠道合作,在业务创新上,本次会上没听到与运营商合作的任何建议。但是这不是苹果的模式,在有可能的时候,苹果那是一定要绑定运营商的。

倪光南院士说,平板电脑是中国自主技术发展的机遇,有人也预言中国市场是最有前途的市场。

但是参加了这个会,我觉得平板电脑厂商们真的需要全方位思考下凭什么与苹果争锋?

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