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【新闻】柳井正优衣库计划在2020成全球最大服装零售企业

发布时间:2021-01-08 09:00:37 阅读: 来源:防撞条厂家

“既然是2030年,为什么不能是30万亿日元?”日本迅销集团(Fast Retailing)董事长、总裁兼CEO 柳井正近日接受媒体采访反问记者,人群迸发出笑声。

柳井正曾表示,公司计划在2020成为全球最大的服装零售企业。但就在二月,他透露出更大的愿景。

日本迅销集团是快速扩张的服装连锁品牌优衣库的母公司,总部位于东京第二高建筑——东京中城大厦。在这里,柳井正告诉记者,一直以丰富的基本款服装和高科技创新面料闻名于世的优衣库,其营业额有望在2030年达到30万亿日元(逾2500亿美元)。

这个目标相当于今年沃尔玛约一半的年收益,要实现这样一个里程碑式的进展,意味着迅销集团的年度营业额要增长近20倍。但是,柳井正坚称他是认真的。柳井正直接拥有公司超过五分之一股份,并被《福布斯》冠以日本首富。他表示,“这并不是一个笑话。我相信我们能实现这个梦想。”

两个月后,柳井正依然热衷于向大家谈论他未来的雄心壮志。

“只要你敢想,你就能成功。”他在31楼办公室受访时,俯瞰着窗外无尽的高楼说道。

访谈当天,柳井正以一身休闲风出席,身着蓝色毛衣和灰色裤子,很可能是优衣库品牌的服装,因为他有多次穿着自家品牌服装的记录。他表示:“大多数人可能认为我们做不到。但是小的目标不具有激励的作用。我认为你需要想象一个足够大的目标,即便它只有一点实现的可能。”

柳井正从来都不会避讳负面新闻、各种争议或意见,这一特征为他赢得了赞誉,人们称他为保守日企的“反叛者”或“革命家”。柳井正今年66岁,在过去 31年内,他改变了家族传统的服装进口业务,成为亚洲最大的服装制造商,并创立了发展迅猛的优衣库连锁品牌。他对许多事情都直言不讳,对前合作伙伴Jil Sander不吝赞赏,也会对同行零售业巨头大肆批判,更会站在国家层面,鼓励其进行更具竞争性的思考。

当谈到他在时尚行业的早期经历,柳井正表示似乎自然而然就进入了服装业。他生动地讲述了他对西方时尚和文化的向往。这一切从欧洲发源,随后向世界各地 扩散的文化,也影响了他所在的国家。“日本人会以一个局外人的独特视角观察西方服饰。”说话间,他翻开一本名为“传统时尚”的书籍并快速翻阅到讲述苏格兰 方格短裙和复古美式服装的页面上。通过观察柳井正的办公室,会发现他对历史有着浓厚的兴趣:墙上挂着四五十年代纽约的黑白照片,书架上摆放着两艘船的模型 做装饰,一艘为18世纪西班牙舰艇“Fragata Siglo XVIII”,另一艘则是二战时期的“SS President Cleveland 1947”。

1972年,他刚从东京早稻田大学以政治科学和经济学学士身份毕业一年,便加入家族企业,从Pierre Cardin, Givenchy和Levi’s等品牌进口服装在当地售卖。“一开始,我们家就都在做服装生意,这让我快速了解这个行业。”

他凭借自己的工作实力,在家族企业里不断晋升,跻入高管行列,并最终于1984年成为了公司总裁兼CEO。同年,他在日本南部港口城市广岛开设了首家 优衣库门店。(其实一开始店名为Unique Clothing Warehouse,次年才采用Uniqlo优衣库的名字。)此后几年内,他便迅速在日本开展扩张工程,将优衣库的门店覆盖到日本几乎每一个角落,并着手 创新产品的开发,如Heatteck内衣系列等。

今天,优衣库已经成为迅销集团最大的资产,全球覆盖逾1500家门店。截至今年八月,预计营业额将增长15.7%,达到1.6万亿日元(合超过130 亿美元)。虽然优衣库在规模上仍然落后于Inditex、H&M和Gap,但柳井正已表定决心要赶超它们,一并赶超所有快时尚零售商。他表示,毕 竟目前世界服装市场规模已经接近1万亿美元,迅销的目标并非不切实际。

“我们所做的一切都是面向未来的。”柳井正称,优衣库已经在各大洲创建门店,包括欧洲、北美和亚洲,很快便会进行规模扩张,不断开设新店。“我认为我们绝对会快速成长的。”

柳井正表示迅销集团可以通过自然增长实现其2020年的营业额目标,达5万亿日元(合420亿美元)。但许多观察家认为,时间会证明,公司将通过大型收购来实现迅速扩张。

在过去的11年内,迅销集团通过收购扩充其多元化的品牌库,收购品牌包括Theory, Helmut Lang, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam以及近期的J Brand,但这一切与优衣库的资产规模相比都显得太小。

去年,WWD报道称公司正与J.Crew谈判收购事宜,该谈判最终破裂。意料之中的是,柳井正并没有谈论任何潜在的并购行为。截至2月底,迅销集团坐拥的现金等值4628亿日元(合39亿美元)。

“如果我这次谈论了并购,那么我们公司将不能再做并购活动了。”对收购什么品牌他守口如瓶。

但在谈论其他零售商和设计师的时候,他便没那么守口如瓶。他说喜欢Polo Ralph Lauren, Levi’s, Woolrich和Carhartt,并指出欧洲有许多好的品牌。而对另外一些零售商,如Sears, Kmart,沃尔玛、百思买和Gap,他则表示并不感冒。

“随着品牌的年纪越来越大,他们做的事情便会越来越过时。”他说。“他们没有与时俱进。”上一页12下一页

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