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大咖红衣大炮变身创业大白周鸿祎在图谋什么

发布时间:2020-02-14 06:03:49 阅读: 来源:防撞条厂家

“红衣大炮”这次又开炮了,不过扮演的却是创业者“暖心大白”的角色。

在《人民日报》上,周鸿祎明确提出两个诉求:一是对股权众筹希望能够减少限制,尤其是法律中关于股东人数不能超过200人的限制,第二是员工的期权税太重,希望能够减免。(详见《【大咖】周鸿祎:哪几个法律条文可能阻挡你的创业?》http://www.startup-partner.com/1433.html)

在《人民日报》发文,为大众创业、万众创新的制度环境鼓与呼,这已经超越了企业层面,而是上升到国家创业制度层面的事了。

显然,作为企业家,周鸿祎这样的诉求会赢得创投领域的广泛支持,甚至推动创业制度也不一定,这无疑是一件大快人心的好事。

但我认为,周鸿祎这次发炮是为了360的转型再创业进行布局谋篇,也是在为员工创业争取更多的弹性空间。为什么?从最近的一些事件中可以略见端倪:360正在由软变硬,与此同时360也需要重提创业精神。

1、从安全领域到互联网+

从软件到硬件,从安全领域到泛安全领域,360现在越来越硬,当然所做的事也越来越多:从儿童安全手表到路由器,到硬件免费的摄像头到行车记录仪,再到双十一热卖的奇酷手机,360并不满足于只在软件领域里创业,而是希望能够迎接科技领域未来的全新挑战。

根据已有信息分析,周鸿祎认为,目前的产品线扩张,核心依然是安全。从互联网的安全到移动互联网的安全再到物联网的安全,这似乎原本就是周鸿祎应该有的地盘。所以,周鸿祎才会“宣扬硬件免费”,或者不惜一切代价重返手机制造市场。

虽然周鸿祎在这个方面没有继续放大炮,但是,周鸿祎试图在这个试图有所图谋,要把安全从软件覆盖到整个世界的野心已经显露。周鸿祎不是一个守在过去的世界里自得其乐的人。

但是,要做到这一点,就必须要以全新的创业精神面对全新、也更为强大的挑战。周鸿祎不仅要唤醒360内部的创业者精神,还要为他们的内部创新提供更多支持。

2、建言创业制度为创业精神铺路

在最近周鸿祎的内部讲话中,已经明确提出要改造公司。怎么改?

周鸿祎的想法是:把大公司做小。“创新是未来互联网的主旋律,它要求你的公司向自组织的管理模式靠拢。”

“我认为360应当更加尝试自组织管理模式……大家更像一群创业者,每个人都更富有创造力,及时应对市场的变化。”周鸿祎希望能够把360变成诸侯制的创业集体,但这样就需要有制度上的支持。

这时,我们再回过头来看周鸿祎在《人民日报》的建言,不仅适用于每个年轻的创业者,也适合想把“大公司做小”的360本身。

“我们在开发360奇酷手机的时候,也有进行股权众筹的想法。360公司投资20多亿元成立了奇酷手机公司,从中切出一小部分股权,再限制一定的份额向普通人开放。……但根据公司法,非上市公司的股东不能超过200人。”周鸿祎要想把大公司做小,就要给小团队提供足够的股权激励,如果突破不了这个瓶颈,他的运作就会大打折扣。

期权等远期激励提供税收优惠政策也是同样的道理。

3、物联网图谋

“希望成为中国最大的IOT(物联网)的互联网公司”是周鸿祎在《人民日报》文章里明确提出的目标。

早在一年前,笔者就撰文分析360会将安全范围进一步扩大到安全感。因为过去只在互联网上才能发挥作用的杀毒软件,在IOT时代,将会对每一个角落发挥作用。

现在,周鸿祎终于来了。“软硬件、IOT、安全感”几个方面布局,周鸿祎还差什么?

员工的心态。任何一个成功上市后的创业企业,员工的心态也会有所转变——财富激增、员工动力下降,怎么激活每个人的创业动力,是科技巨头们的当务之急。更不用说,周鸿祎这样已经把成为“中国最大IOT”目标直接喊出来的领导者。

而要重返创业心态,不仅要有创始人的决心,还要有合适的制度保障。周鸿祎已经想到如何让整个团队“变小”,但显然这些制度阻碍了周鸿祎的雄心。

这或许就是周鸿祎变身“创业大白”背后的图谋吧。

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