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三星小米手机销量疲态尽显乐1s令传统手机找到突围之路新日

发布时间:2020-01-16 00:54:08 阅读: 来源:防撞条厂家

在经历长期的高增长之后,中国智能手机的销量疲态之势已愈发明显。

继2015年第一季度出现六年来销售量首次下降后,第二季度,中国智能手机市场销量继续同比下滑达10%。除了整体市场的增长乏力外,在行业内部,市场领先者也正在显现颓势。以小米为例,其今年第一、第二、第三季度的出货量分别为1500万、2000万、1850万部,其中第三季度出货量相比第二季度更是减少了150万台,环比下降达7.5%。

速途研究院指出,从中国智能手机市场的销量上看,2011-2013是中国智能手机市场的快速增量时期,市场销量增长迅速;从2014年开始,中国智能手机的销量增速开始放缓;而2015年前三季度,尽管三季度众多厂商发布新品,但中国智能手机市场销量却并不是很好,“这意味着中国的智能手机市场,已经从增量时代进入了存量时代,呈现饱和趋势。”

智能手机寻找出路

在已然趋向饱和的市场,中国的智能手机生产企业,正迫切需要需求出路。

全球权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner指出,面对已然饱和的中国智能手机市场,现有的手机厂商突围之路主要有三条:一是改变产品结构开拓高端市场,二是进军海外,三是布局内容。

以开拓高端市场为例,今年第二季度,高端智能手机占据中国市场销售额的17%,而去年同期这个数字是10%。面对中国市场用户升级换代的市场需求,针对高端智能手机的诉求解决和产品供给正在增加,“事实上,对于大多数换机用户来说,价格不再是首要考量因素,随着消费者可支配收入的增长,他们愿意花钱购买更好的手机,其考虑的因素更多转向了手机风格和外观颜值”。而这,正是众多中国企业开拓高端智能手机市场的目的所在。

进军海外市场,也是中国手机企业正在积极布局的热点。研究机构Gartner指出,随着中国国产手机在国际上的竞争力逐渐加强,中国的电子产品开始迈向世界,面对亟待开拓的新兴市场,近年来,以华为、中兴、TCL、小米、OPPO、联想等为代表的国产手机厂商加快了进军海外市场的步伐,但是除个别厂商外,中国企业的进军海外之路走得崎岖艰难,成绩大多并不理想,前途仍未算光明。

面对崎岖的海外拓张之路,南京邮电大学信息产业发展战略研究院院长王春晖也分析了另外一种出路。王春晖表示,尽管硬件的领先优势并不明显,但苹果为何仍一直独占智能手机的利润鳌头,值得中国企业深刻学习和反思:由于拥有非常好的苹果商店应用和内容,以内容称王的苹果,无论是在过去的3G时代,还是在现在的4G时代,甚至远到未来的5G时代,都将是移动互联网企业和手机企业的代表之作。“苹果为什么是老大?这是有原因的。”

但是,面对已然激烈厮杀的红海市场,和增长益发缓慢的增长态势,中国企业是否能在未来的智能手机市场争夺战中,以先进的模式和战法杀出一条新的血路?

乐 1s 首秀令行业看到希望

答案或许就在乐视身上。

在解析这个观点之前,小编也带各位先来看一组数据:11月3日上午10点,乐视新品手机乐1s在京东商城和乐视商城同时首发。仅仅开售1小时,乐1s在乐视商城“现货+预售”总量超过50万台,乐视京东双电商平台总销量超55万台,创造了旗舰手机瞬时销量纪录。

乐1s的火爆销售,其表面原因固然是乐视手机本身的高端配置,以及亏本销售的负利政策所致的超高性价比,使得消费者趋之如骛,但是撇开表象可以发现,乐视所真正为中国企业提供的,却是一种全新的商业模式和生态理念,而这,无疑将成为引领未来中国企业在互联网3.0时代大步向前的又一盏指路明灯。

对于乐1s的火爆热销,乐视方面指出,乐1s的超高性价比乃是依托乐视完整的生态体系研发支撑,而乐1s首创生态补贴硬件,低于量产成本定价模式,正引领旗舰手机进入硬件负利时代。在科技越来越发达的今天,越来越多的用户正在抛弃千篇一律的纯硬件手机,而是去寻求有内容,有生态的全新手机。乐视超级手机,正是以“平台+内容+应用+终端”的垂直整合模式,为用户提供了包括内容、应用和生态服务在内的更完整的移动互联网生活体验。

乐视方面表示,“在CP2C 3.0模式下,乐1s的最大定价特征是能够低于量产成本定价,因其具有生态型盈利模式,具有多维度、多层次的生态盈利能力,通过生态补贴硬件。乐视生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更强大,能更高的持续创造全新的用户价值。”

业内人士表示,随着互联网时代商业模式的进化,以及硬件技术的普及化和突破难度的加大,未来的智能手机竞争重点并非在于硬件性能,而是在于内容服务功能,而这也将成为手机产品的核心竞争力之所在。

在此基础上,现有的改变产品结构开拓高端市场,以及进军海外新兴市场,和苹果的内容为王模式,加上乐视的生态竞争模式,未来这四种智能手机竞争模式中,前两种只能算是“头痛医头脚痛医脚”,而苹果的内容为王模式则代表了互联网2.0模式,乐视的生态竞争模式则更上层楼,站在了互联网3.0时代的风口浪尖,乐视也正在成为互联网3.0时代中国智能手机企业乃至中国互联网企业的弄潮儿。

在10月27日举行的一场主题为“2”的乐视新品发布会上,乐视控股集团董事长贾跃亭无畏地表示,“很多人都说乐视在讲故事,吹NB,BUT,SO SORRY,我们吹过的NB,正在一一变成现实。”而从一个乐1S手机所透露出的乐视生态狂飙突进之举,也正在彰显贾跃亭“2到极致,才能独一无二”的万丈雄心。

或许,乐视的生态模式将引领中国企业新的未来。中国手机企业和中国互联网企业未来新的血路,或许也将由乐视不断引领开创。

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